Adviseren: Projectcommunicatie

Timemanagement kan het verschil maken met jouw inzicht in activiteiten, deliverables, data en prioriteiten. Je levert op en je checkt veelvuldig of je inderdaad op de goede weg zit. Hoe verdeel jij je tijd en aandacht? Wat is haalbaar? Wat is echt nodig? Houd de regie anders blijf je hangen in een sfeer van crisismanagement.

Bron: www.riskalts.com (model van Stephen Covey)

Als adviseur snap je welke zaken eerst moeten en welke zaken later. Je zit er bovenop want dingen veranderen snel. Je weet "agile" af te stemmen en de juiste voorwaarden te scheppen. Verhoog je kans van slagen en blijf alert!

Bron: www.werkendetoezichthouder.nl geraadpleegd op 16.2.24

Bron: www.soestersprojectmanagement.nl geraadpleegd op 6.2.2024

Wanneer je een opdracht aangaat, zijn er allerlei 'beelden' over jouw vak. Íedereen heeft zo zijn of haar eigen ervaringen opgebouwd en dat heb jij waarschijnlijk ook. Weet jij de beeldvorming die er heerst rondom het vak en in het bijzonder jouw project? Hoe ga je hiermee om? Jouw projectcommunicatie kan het verschil maken!

Bij punt 9 staat: Veel te snel 'ja' zeggen.

Bron: Communicatie NU (2012). Karel Winkelaar (2012) heeft hier onderzoek voor gedaan.

Breng al je werk en de mensen overzichtelijk samen in een online omgeving.

• informatie ordenen en bijhouden
• snel afstemmen en samenwerken op need-to-know basis.
• inzicht in voortgang
• Overzicht: nooit meer iets kwijt.

Het is niet voor niets dat dit soort software met zoveel mogelijkheden enorm groeit! Er is veel beschikbaar. Trello is bijvoorbeeld gratis, heeft veel opties, is up-to-date en intuitief in gebruik. Probeer eens!