Skip to Main Content

Beroepsmatig reflecteren: Kernkwadranten

uitleg kernkwadranten

Het Kernkwadrant van Ofman

Het kernkwadrant is een model dat ontwikkeld is door Daniel Ofman (1999). Het helpt om inzicht te krijgen in je kernkwaliteiten en de vervormingen hierbinnen te ontdekken. Het invullen van een kernkwadrant geeft zelfinzicht en maakt je bewust van je natuurlijke sterktes en zwaktes. Het geeft daarnaast inzicht in je omgang (interactie) met anderen, waardoor je persoonlijke ontwikkeling en groei stimuleert bij jezelf als professional.  Het kernkwadrant bestaat uit vier kwadranten:

  1. Kernkwaliteit: Wat zijn jouw unieke sterktes en talenten? Dit is de positieve eigenschap die je van nature hebt, bijvoorbeeld "daadkrachtig".
  2. Valkuil: Welke blinde vlek ontstaat wanneer je te veel focust op jouw kernkwaliteiten? Als je te daadkrachtig bent, kan dit ontaarden in "dominantie".
  3. Uitdaging: Welke competenties kan je ontwikkelen om balans te creeeren?Dit is de positieve eigenschap die je nodig hebt om de valkuil te vermijden. Voor een daadkrachtig persoon kan dat "geduld" zijn.
  4. Allergie: Dit is de eigenschap van anderen waar je allergisch voor bent, vaak omdat het het tegenovergestelde is van je eigen kernkwaliteit. Voor een daadkrachtig persoon kan dat "passiviteit" zijn.

Stel, iemands kernkwaliteit is daadkracht. Het kernkwadrant zou er als volgt uit kunnen zien:

  • Kernkwaliteit: Daadkracht
  • Valkuil: Dominantie/drammerigheid
  • Uitdaging: Geduld
  • Allergie: Passiviteit.

De kwadranten van Ofman zijn telkens tegenpolen van het tegenovergestelde kwadrant.

Kernkwadrant van Ofman - Magnolia Coaching

Opmerking:overgenomen uit Reflecteren, leren van je ervaringen als professional, pagina 98, Marie-Jose Geenen,2021

Aanvullende bronnen